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驰铭五金网 2022-10-04 02:56:24

集团公封箱机司“精益生产”培训形成常态化

【铝道】为持续推进精益生产,促进集团公司的精细化管理得到进一步改善提升。8月16日晚18::00整,在公司三楼会议室举行了精益生产现场管理暨改善提升专题培训会。公司经营班子成员,部门经理、车间主管、全体班组长及机关主管级以上人员共43人参加了培训,集团公司总经理刘斌在培训前首先进行了动员讲话,他要求全体参加培训的管理干部一定要用心冰箱电机听、细心记、带头行。培训由集团公司副总经理李小红主讲。

李小红用PPT的授课方式,深入浅出的其中我国产量超过6000万吨介绍了精益生产现场管理和改善提升的八项关键管理技术:一是洗地机精益生产现场管理的三大基础工具;二是精益生产现场管理的6大核心要素;三是精益生产现场管理的十大利器;四是精益生产现场管理的十大工作;五是精益生产现场管理工作的五按、五干、五检;六是精益生产现场管理的五大金科玉律;七是精益生产改善提升的管理体系;八是管理干部解决问题的思维原则。

通过近两个小时培训,参加培训的全体管理干部再一次获得精益生产管理知识的巩固强化,加深了对精益生产管理技术的认知和掌握,更进一步增强了全面实施精益生产改善提升的自觉性和积极性。

重庆新西亚铝业集团从2019年2月14日召开精益生产改善启动大会以来,在以刘斌董事长为核心的经营班子大力推动下,在各部门经理、主管以及全体员工的共同努力下,公司精益生产管理理念深入人心,公司生产现场精益改善提升效果初具成效,得到了诸多莅临公司参观光学透镜考察的领导、评审专家的高度评价和赞赏。

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